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ub8优游彩神节水务赣南区域中心召开管理体系贯彻落地研讨会

  6月6日,ub8优游彩神节水务赣南区域运营管理中心在信丰润泉供水公司召开《精细化与供水服务标准化管理》体系贯彻落地研讨会。赣南区域所辖各供水公司负责人、分管项目建设负责人、运营管理体系落地执行部门及实施绩效管理相关人员共40余人参加研讨会。


        会上,各供水公司负责人分别发言,就各自公司《精细化与供水服务标准化管理》体系落地执行情况、绩效管理执行过程中遇到的问题等作了详细介绍。随后,厦门卓斯瑞公司项目组负责人对各公司提出的问题一一解答,并结合相关案例,讲解了绩效管理体系中的考核程序、考核指标的设置、考核绩效的计算等,使大家对绩效管理理念有了更深刻的认识,明确了绩效管理的设计思路、考核办法和操作流程,为绩效管理的落地奠定了思想与运用指标工具基础。

  最后,ub8优游彩神节集团总经理助理、赣南区域中心总经理何京华对各公司《精细化与供水服务标准化管理》体系贯彻落地工作进行部署,要求各公司管理体系的落地执行率必须达到85%以上,并按照绩效管理考核要求将全年经营任务目标分解到月、分解到部门,要将部门所有工作、安全生产、服务体系、5S现场管理等纳入到考核范围,从而推进管理体系的有效落地,确保经营管理更上一个台阶。